На главную
телефон/факс: +99312 220807
Агентство персонала: поиск и подбор персонала; HR-консалтинг
Маркетинговые исследования и аналитика
 
 
The member of

Академия менеджмента

Бизнес-тренинги развития эффективности персонала


"Академия менеджмента" – это программа, состоящая из 13 тренингов:

Удовлетворённые участники после окончания тренинга


"Профессиональные навыки менеджера"
– базовый тренинг, рекомендованный всем менеджерам; позволяет осознать специфику деятельности менеджера, оценить самого себя как менеджера, развить навыки планирования, целепологания, мотивации, делегирования, контроля и координации; даёт возможность пропланировать своё развитие как менеджера.

"Управление временем (Time Management)" – тренинг, непосредственно влияющий на возможности самоорганизации; позволяет развить навыки: чувства времени, планирования времени, оценки "потерь" времени и борьбы с ними; повышает эффективность деятельности сотрудника.

Выполнение задания в малой группе

"Навыки управления коллективом (Ситуационное руководство)" – тренинг, предназначенный линейным менеджерам и менеджерам среднего звена, большая часть работы которых состоит во взаимодействии с сотрудниками; позволяет находить индивидуальный подход к сотрудникам, использовать различные стили управления, повысить эффективность в мотивировании сотрудников и делегировании им задач.

"Выстраивание менеджером отношений в коллективе (Навыки управления конфликтами)" – тренинг, позволяющий менеджеру эффективно работать с негативными последствиями конфликтов, и, в то же время, умело использовать скрытые в конфликте творческие возможности.

Упражнение на взаимодействие в условиях ограничений

"Эффективные деловые переговоры" – тренинг развития навыков ведения переговоров; позволяет с одной стороны осуществлять цельный взгляд на переговорный процесс и применяемые в нём стратегии, с другой стороны – отработать отдельные техники, позволяющие получать тактическое преимущество в переговорах.

"Эффективные деловые коммуникации" – тренинг для менеджеров, позволяющий им повысить эффективность в реализации таких ключевых видов коммуникации, как собрание, презентация и беседа: планирование коммуникации, реализация коммуникации (с применением техник эффективного общения).

"Развитие навыков принятия управленческих решений" – тренинг, позволяющий менеджеру развить один из ключевых управленческих навыков. Освоение методов работы с информацией, решение кейсов (ситуаций) – всё направлено на то, чтобы на своём рабочем месте вернувшийся с тренинга менеджер принимал более обоснованные решения и допускал меньше ошибок.

Момент работы в малой группе

"Системный подход к управлению персоналом" – тренинг, предназначенный как для сотрудников HR-служб, так и для менеджмента компаний; позволяет увидеть и понять картину управления человеческими ресурсами в целом, и в то же время – отработать отдельные навыки, необходимые на разных этапах цикла управления персоналом.

"Навыки построения эффективной команды" – тренинг для менеджеров, чьи управленческие задачи должны реализовываться в рамках командного взаимодействия сотрудников; позволяет понять природу феномена команды, уберечься от ошибок в реальной деятельности и найти подходы к сплочению сотрудников в единую команду.

"Навыки обратной связи и развития инициатив сотрудников" – тренинг развития таких навыков взаимодействия с сотрудниками, которые позволяют им лучше проявлять инициативу и развиваться; менеджеры-участники тренинга смогут развить навыки делегирования задач и мотивирования сотрудников.

"Основы проектного подхода к деятельности" – применим в компании (или подразделении компании), в которой необходим переход к проектной форме организации деятельности; позводяет осознать специфику проектного подхода и отработать ряд навыков, которые необходимы для эффективной реализации проектов.

"Развитие навыков взаимодействия с клиентами" – тренинг, имеющий двойную направленность – как на развитие собственных навыков менеджеров, так и на то, как развивать и поддерживать соответствующие навыки сотрудников; основан на новейшем подходе к классификации клиентов.

"Стресс-менеджмент. Навыки управления стрессом" – тренинг формирует способность различать источники стресса и уровень стрессового напряжения; помогает проявлению позитивных личностных установок; развивает навыки стрессоустойчивости, навыки минимизации стрессообразующих факторов в работе, навыки управлять и справляться со стрессом; дает возможность овладеть антистрессовыми элементами в системе управления персоналом.


Характеристики тренингов программы "Академия менеджмента":

  • продолжительность – 2 полных дня (16 академических часов) каждый;
  • размер группы – от 6 до 18 человек;
  • в процессе тренинга применяются интерактивные методы обучения;
  • все представленные тренинги реализовывались либо в открытом, либо в корпоративном формате (большинство в двух видах);
  • программа "Академия менеджмента" реализуется с 2008 года.


Заказать тренинг для сотрудников своей компании

 

[вверх]

 

 
  © Агентство "МСТ", 2006-2014, телефон/факс: +99312 220807; email: box@mctagency.com